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  1. 聯眾分公司出實招促實效 提高作風建設
    2022年11月28日 91 信息員 字號
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    為進一步加強聯眾分公司作風建設和效能建設,改進干部思想作風、工作作風,以良好的作風促進公司的高質量發展。今年以來,聯眾分公司通過加強制度建設,整頓紀律作風、強化監督手段等一系列措施,出實招促實效,提高作風建設。

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    責任明確,抓黨風廉政建設的作用

    落實黨風廉政建設各部門管理責任制,明確黨風廉政建設的任務和要求,將廉潔要求納入商品供貨合同條款,規范商品采購人員廉政從業行為。通過實施黨風廉政責任制,增強了各部門負責人拒腐防變的能力,做到自覺遵守各項廉政自律規定。

    健全民主管理,加強對領導班子的監督

    聯眾分公司建立議事制度,明確重大問題的決策程序,各項工程進行可行性的研究和決策、招標程序公開透明,交工前完成驗收,工程驗收各部門人員參與,確保驗收工程與招標要求一致。

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    加強對企業內重點部門、崗位、環節的內控管理

    一是梳理完善流程標準,建立健全物品采購及領用、商品出入庫管理辦法,并不定期對庫房備品備件進行抽查,年終全面核查,確保賬物相符。二是加強設備、低值易耗品的管理,對盤點數據發生差異的備品備件,查找原因,并酌情給予部門考核。三是對備品備件廠商、廚房食材供應商進行貨比三家,確保了“陽光”采購,公司工會每半年對物品供應商進行考察和價格洽商,按程序擇優選擇供應商。

    加強宣傳教育

    利用“三會一課”、例會、微信群在重大節日前及時組織敏感崗位、重點人員學習公司關于廉潔過節文件精神,并進行節前廉潔談話提醒。做到“實”字落地,確保思想大解放、作風大轉變、工作大落實,推動各項工作不斷邁上新臺階。

    自聯眾分公司作風建設專項行動開展以來,各部門人員精心部署,強力推進,以刀刃向內抓整改,蹄疾步穩促提升,在轉作風、提效能、促發展上持續用力,使公司作風建設取得了實效。(楊秋葉)

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