10月25日，神木煤化工公司黨委副書記、總經理雷宏春帶隊，副總經理問緒忠、侯衛斌與安全環保生產部、規劃發展部人員一行12人來我公司開展安全生產大排查暨三季度基礎管理考核工作。公司在家領導及相關部門負責人參加會議并陪同檢查。

會上，公司黨委書記、董事長張進峰就安全、環保、生產、設備四個方面工作開展情況逐一向檢查組進行匯報。并表示，能源公司在綠色工廠創建和“6S-CTPM”班組管理建設方面取得了很大成效。四季度，公司將再接再厲，推動安全環保管理工作持續有效開展。

檢查組人員還對公司生產、環保、管理等情況進行了詳細詢問了解。

隨后，檢查組通過查閱資料、現場檢查等方式，認真檢查了公司本質安全管控體系、安全責任制、全年安全環保重點工作、安全生產三年行動鞏固提升、“掛圖作戰、重點督辦”安措消措項目、特殊作業專項整治活動、百日安全生產大行動、綠色工廠創建、環保提標改造項目以及生產設備基礎管理情況等具體工作。

雷宏春在公司領導陪同下，一行前往四家蘭炭分公司生產現場，深入蘭炭爐、煤氣風機房、出焦地溝等安全環保管理的關鍵崗位，詳細檢查改善情況，對各蘭炭分公司在現場管理方面取得的明顯變化表示肯定。隨后對潔能發電分公司電儀維修班的班組建設開展情況進行了檢查。

雷宏春指出，能源公司要樹立全員安全環保意識，積極創新績效模式，制定切實可行的安全環?？冃Э己藱C制，調動全員積極性。要向實現石灰窯環保評級A級標準邁進，向創建一級安全生產標準化企業奮進。要加快無泄漏工廠建設，實現蘭炭行業的數字化建設標桿。要樹立“一盤棋”思想，切實提高執行力，提升管理水平。要構建大調度、大檢修、大機關、大部室、大化驗機構，敢于“破冰”，勇于擔當，爭當行業引領者。同時，要堅持政策資源向基層傾斜、服務管理向生產一線傾斜、各方力量向重點工作傾斜三個重心導向，集中工作思路，創新績效模式，發動全員參與安全管理工作，為神木煤化工高質量發展目標做出更多更大貢獻。（郭帥）